首页 > 教育

驿路芬芳,静待花开——侧记渠县三中一个“熊孩子”的蜕变

发布时间:2020-06-24 09:41:54    来源:巴蜀网    浏览量:    作者:范超 杨育/文图

编者按:

  赫尔巴特曾说:“孩子需要爱,特别是当孩子不值得爱的时候。”本文由渠县三中优秀班主任罗海英老师口述,讲述了她通过持续的努力和爱,逐步改变“熊孩子”饶竣程现状的真实故事。她的经历和经验告诉我们,用足够的肯定、信任、沟通、耐心和爱,定能等到花园里的朵朵鲜花绽放,让每一个孩子都能破茧成蝶。罗海英老师认为,改变一个人最有效的方法绝对不是威胁,绝对不是奖励和惩罚,而是发自内心的接受他,观察他,让他觉得你很关心他,他才会真的愿意改变。

  少年是什么呢?是朦胧的诗,是淡雅的画,是经典的歌……

  少年里应该有着绚丽明亮的色彩,五彩缤纷。

  本网讯(范超 杨育/文图)从事教育工作十年来,罗海英老师遇到不少留守儿童和隔代教育的问题孩子,而饶竣程是个例外。

  据了解,饶竣程在小学1到3年级时,乖巧懂事,能歌善舞,在其他的孩子眼中,他是一个幸福的孩子,有爸妈的陪伴,且爸爸在当地镇上有“影响力”,不愁吃穿,按理饶竣程应该是一个听话的孩子,然而随着他年龄的增长,改变了大家的看法。

  正是由于饶竣程爸爸在当地镇上有“影响力”,结交了形形色色的朋友,他们的不规范言行深深地影响着正处于成长期的饶竣程,加上妈妈的溺爱,饶竣程变了,变得爱说脏话、爱打架、桀骜不驯、偷家里钱、贪玩、沉迷游戏、撒谎、懒惰、自觉性差和成绩差,他的小学求学经历如“山路十八弯”。小学的六年,饶竣程经历了广安华蓉实验小学、琅玡小学、崇德实验学校、剑桥职业学校等多个学校,在同学中他远近“闻名”。

  初一下期,饶竣程经多方托人辗转到了罗海英老师班上。“对于这样的孩子,我刚开始时觉得非常棘手,脑袋都大了,怎么办呢?放弃?”罗海英老师如是说。

  赫尔巴特曾说:“孩子需要爱、信任、肯定和沟通,特别是当孩子不值得爱的时候。”我想,用一学期,一学期不行就一年……

肯定是孩子成长的阳光

  追求优越是孩子的天性。饶竣程追求优越,但他用“贪玩、懒惰、说脏话、打架、桀骜不驯等这些方式来追求优越,来获取别人对他的关注。

  在一次又一次的贪玩、打架、懒惰和说脏话中,家里人的示范、纵容与妥协,让他尝到了“甜头”,认为这样就可以获得别人的尊重与爱,获得老师的倍加关注。久而久之,饶竣程就把这当成获得关注和追求优越的手段。

  因此,在尊重孩子的人格的基础上,罗海英老师决定采用肯定的方式,用放大镜找他的闪光点,逐渐纠正他追求优越的错误方式。

  饶竣程虽然有这样那样的缺点,同学都非议他,但与他谈心的过程中,罗海英老师发现,饶竣程这孩子心地善良,有一帮朋友,内心有渴望,需要认可,有“熊孩子”的“虎气”,有领导才能。罗海英老师做了一个惊人的决定,让饶竣程当副班长,让他置于矛盾中,用充分的肯定,给予他成长的阳光。

  时间仅过一周,由于饶竣程脾气大,说脏话,同学们就开始反对他,抨击他,班里乱开了,饶竣程的副班长当不下去了。他主动到罗海英老师面前问:“老师,我当了副班长,为什么同学们反对我,不听我话? 为什么同学们都听老师和其他班干部的,而不听我的?”罗海英老师就反问:“竣程你是如何做的?在管理中有什么做得不好的?同学们反对你哪几点?” 饶竣程一时回答不上来,他说:“让我下去想想,并看看我和其他班干部做的有什么不同”。过了一段时间,饶竣程终于醒悟,他主动来到罗海英老师跟前,说出了自己爱说脏话,办事不公,在同学中论亲疏,从而遭到同学们的抵制和反对的原因。罗海英老师问:“是继续当副班长还是需要休整?” 饶竣程陷入了沉思……他说:“我还是想当班干部,但是现在还真不行”。罗海英老师说:“后面当班干部要竟聘,过半的支持大家才会选你,你知道前面我什么让你当副班长了吧?”,饶竣程红着脸说:“嗯,当班干部表现重要,成绩也很重要,管理才有底气,同时要平等对待每位同学,让每位同学感受不到歧视,享受同等温暖”。

  罗海英老师是这样说的,也是这样做的,把兵法与心理学有机结合,用肯定的阳光洒给她班上的每一个孩子。

信任是孩子成长的雨露

  饶竣程在改变的路上,并不是一帆风顺的。成为了普通学生的饶竣程心理落差很大,也曾自抱自弃过,懊恼过,感觉影响力没有了,同学和朋友不再以他为中心了。

  渐渐地饶竣程撒谎多了起来,也曾闷在家连续两天两夜上网。当罗海英老师问到这些时,他继续撒着谎,甚至有时他的谎很难自圆其说,但罗海英老师并没有当场戳穿他,而是进一步关爱他,信任他,肯定他。

  最严重的一次,饶竣程挪用了家里给的生活费,买了一部近2000元的手机。这对于学生可是天文数字,他父母知道后,非常生气,甚至忍不住对他动了手,但他一直不说把钱用来干了什么。第二天到了学校,罗海英老师,把他叫进了办公室,没有直接问这事,而是谈他最近的学习情况,了解他的思想状况,给他讲有关诚信的道理,完全的信任他,并当场安排他班委的工作。饶竣程实在忍不住了,他全盘说出了挪用生活费购买手机,并将手机藏在同学家里的事。事后饶竣程说:“罗海英老师对我这么好,我实在不忍心欺骗罗老师”,从罗海英老师的绝对信任中,让他看到了比朋友还真诚的东西,发誓再也不撒谎了。从那以后,罗海英老师再也没有听到饶竣程撒谎的事了。

  信任的雨露浇灌着诚实。现在的饶竣程,阳光、诚实、快乐和自信。罗海英老师如花园中园丁,静待花开,欣赏着这驿路芬芳,不禁感到幸福。

沟通是孩子成长的养分

  一位智慧的老师说过:家庭是复印机,父母是原件,孩子是复印件,要想改变复印件,得先改变原件。在这一点上班主任与家长与学生的沟通显得犹为重要。如果说饶竣程是罗海英老师循循善诱的引导、持续加力的爱和肯定,引起的自我反思的巨大改变,更是罗海英老师不厌其烦的与家长沟通的结果。

  在孩子教育问题上,社会有一个怪论。孩子出了问题,总是说学校教育的问题,其不知家长才是孩子真正意义上的第一任老师。很多家长只要把孩子交到学校,孩子表现怎样,学习如何,思想状况如何等,事无巨细全由“保姆”式的班主任代劳。罗海英老师认为管教孩子,坚决不能让家长“歇空”。饶竣程在改变中,罗海英老师也毫无例外地用沟通充盈了“歇空”。

  面对家长,一是罗海英老师经常性通过便捷的QQ、微信等通讯工具在家长群集中普及如何分阶段教育孩子的方法,并反复强调随时接受家长咨询;二是采用个别谈心法,请饶竣程等部分学生家长到学校,了解家庭情况,了解家长的生活圈、朋友圈、社交圈,并要求家长在孩子面前规范自己言行,不说脏话,不说别人娃娃的坏话,不在孩子面前谈生活的苦和经济困难,给孩子树立正能量;三是针对饶竣程等父母教育方式粗暴等问题,罗海英老师多次电话沟通,甚至有时电话打过去,家长正在搓麻将,烦得很。“你烦我不烦,给他们讲格局,讲孩子的成功才是一个人终极的成功。”罗海英老师这样说到。

  面对孩子,罗海英老师说,一是树立公平意识,让每个学生感受到温暖;二是要求饶竣程等孩子在父母教育自己时不能顶撞父母;三是通过抓饶竣程等孩子的学习来抓纪律,要求每个学生要有一门“拿得出手”的学科专长。

  现在的饶竣程乐观、自信,表现优秀,各科均衡,且物理学科在全年级靠前。饶竣程的爸妈看到饶竣程的可喜变化,逢人便夸罗海英老师的好,渠县三中的不一般。

  笔者在采访完罗海英老师后,罗海英老师说:“一枝独秀不是春,花开满园才缤纷。饶竣程的进步让我闻到了驿路的芬芳,我相信,做了就有,不做就没有”。


饶竣程学习照


饶竣程演讲中


饶竣程在向罗海英老师请教

免责声明:
1、凡本网注明 "来源:XXX(非巴蜀网http://www.bashuxw.com)" 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,本网概不承担任何责任。如有其他问题,请联络编辑室邮箱(投稿发至邮箱):3341256440@qq.com 联系电话:16608228948
2、凡本网注明"来源:巴蜀网" 的所有作品,版权均属于巴蜀网。如转载,须注明"来源:巴蜀网"。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在7日内与巴蜀网取得联系,我们将在第一时间作出反映或更正。
4、如未在指定的时间内与巴蜀网进行有效沟通的,本网将视同为未曾联系,因此本网将不能给予答复、解决。
5、任何单位或个人认为巴蜀网的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应及时向巴蜀网书面反馈,并提供相关证明材料和理由,本网在收到上述文件并审核后,会采取相应措施。
6、基于技术和不可预见的原因而导致的服务中断,或者因用户的非法操作而造成的损失,巴蜀网概不负任何责任。 7、凡是网上查询不到且持有本网过期工作证件的人员,利用本网的过期工作证件在外开展任何工作均属于其本人的个人行为,与本网无关。
责任编辑:李飞甫
相关新闻
相关链接
关于我们  |  网站概况  |  法律顾问  |  服务条款  |  人员查询  |  广告服务  |  供稿服务  |  网站声明  |  版权所有  |  联系我们
投稿邮箱:1050326106@qq.com 电话:17383856370    0817-3786040
备案号/许可证:蜀ICP备19010992号    川公网安备 51130302000188号
Copyright© 2018 巴蜀网 版权所有 南充市启源策划中心所有    技术支持:鸿达网络
本网部分内容转自其他媒体,转载的目的是为了传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,如因作品问题请在七日内联系本网。
中国互联网协会 不良信息举报中心 网络违法犯罪举报网站 四川省网络文化协会 四川省互联网违法 和不良信息举报平台 全国互联网安全管理服务平台